Ascend HQの RPM Accuracy レポートでは、店舗がAscendの主要なベストプラクティスをどの程度遵守しているかを確認でき、Retail Profit Machineをスムーズに稼働させ、システムを最大限に活用することが可能です。ベストプラクティスに従うことで、プロセスを可能な限り効率化し、販売に集中する時間を確保することができます。
緑色のカードは、あなたの店舗が最低ベンチマーク値を満たしているか、超えていることを示し、オレンジ色のカードは、作業が必要であることを示しています。値は、レポート実行の30日前 に基づき、夜間に更新されます。
注意: このレポートは、カスタム日付範囲に対して実行することはできませんが、（複数店舗の小売業者）個々の場所に対して実行することは可能です。
数値はすべて終了（クローズ）した取引に基づくものです。
このレポートは、「レポート」セクション、または「分析」「小売利益マシン」指標上の「ターゲット」アイコンをクリックすることでアクセスできます。
総合評価
すべての指標の合計点数、最大 100のうち。
SN付きバイクの割合
在庫があり、シリアル化されたカテゴリー（例：バイク）に割り当てられた商品で、関連する売れ残りシリアル番号の総数が、その 数量と一致するもの。 数量を、すべてのシリアル化されたカテゴリーに割り当てられた商品の総数で割り、 100を掛けたもの。注意: "数量 がマイナスの商品は含まれません。
Ascend の「レポート」「インベントリ」「シリアルナンバーと手持ち数量が一致しない」を使用して、調査する製品を決定する。
「"15 ポイントは 95% 以上で与えられる。
SNが不明確なバイク
"Bikes カテゴリ（上位親カテゴリに Bikes または Bicycles）に属する製品のうち、売れ残りシリアル番号の合計と製品の 数量とが一致しないものの個数を示す。
SN to QoH バリエーション合計
製品に関連する（売れ残りの）シリアル番号のカウントと 数量の差の合計。
注意: この指標は "絶対値 "を使用する。これは厳密には値の差の合計であり、正負の差異（シリアル番号に対するバイク 数量 が大きいか小さいか）を示すものではない。"数量 がマイナスの商品は含まれません。
販売された商品でカテゴリー設定がされていた割合
カテゴリー別売上構成比
カテゴリーに属する販売商品の合計金額（売上金額=数量×価格）を、全販売商品の合計金額で割って、100を掛けたものです。
アセンドのレポート > ストア商品 > 「カテゴリーなし販売済み商品」で調査する商品を確認出来ます。
95%以上で10ポイント付与されます。
カテゴリー無しで販売された商品の数
カテゴリーに分類されていない商品を販売した個数の合計。
合計売上高
カテゴリーに分類されていない販売した商品の合計金額（売上金額=数量×価格）。
作業指示書(ワークオーダー)の人件費の割合
作業指示書(ワークオーダー)内の人件費の割合が表示されます
作業・修理カテゴリーに割り当てられている（すなわち、親カテゴリーが作業・修理を含む）ワークオーダー詳細画面に追加された販売項目の合計値（売上=数量×価格）を作業・修理カテゴリーに割り当てられたすべての販売項目の合計値で割ると100を掛けたもの。
90%以上の場合は20ポイント付与されます。
作業指示書に関連付けされていない人件費
作業・修理カテゴリーに割り当てられている（つまり、上位の親カテゴリーが作業・修理を含む）販売項目の合計値（売上＝数量×価格）であり、ワークオーダーの詳細（修理）に割り当てられていません。
作業指示書に関連付けられている人件費
販売品目のうち、作業・修理カテゴリーに分類され（すなわち、上位の親カテゴリーに人作業・修理が含まれる）、かつ作業指示書に割り当てられたものの合計金額（売上＝数量×価格）。
NPSサンプルサイズ
eメールアドレスが入力された顧客の販売数を総販売数で割って、100を掛けたもの。
アセンドの顧客クエリを使用して、eメールアドレスが入力されていない顧客を確認する。
75%以上の場合、10ポイントが付与される。
メールアドレス獲得数
販売取引に割り当てられた顧客のうち、メールアドレスが入力されている人の総数です。(チェックボックスはこの指標に影響しません）。
75%に到達するために必要なeメール数
目標値を達成するために必要な、メールアドレスが入力されている顧客に割り当てられたトランザクションの数。
確約されていないマイナス在庫の割合
未使用のマイナス在庫の割合
数量がマイナスで、客注品としてマークされていない製品の総コスト値（数量×平均コスト、または平均が0の場合は見積もりコスト）を、数量（プラスまたはマイナス）があるすべての製品の総コスト値で割って、100を掛けた値です。
アセンドのレポート > 在庫 > マイナス在庫で商品在庫を確認します。
1%以下の場合は15ポイント付与される。
潜在的な縮小(シュリンク)金額
数量がマイナスの商品で、客注品としてマークされていない商品の総コスト（数量×平均コスト、平均が0ドルの場合は見積もりコスト）です。
在庫日数
Av. DIS (Analytics Retail Profit Machineメトリック) から、アンコミット・ネガティブ・インベントリ(Uncommitted Negative Inventory)のパーセント値を引いた値。
注：例えば、Av. DISが180日で、5%が未委託のマイナス在庫の場合、この値は171（180から9を引いた値）になります
タイムレコーダーと売上の割合
タイムクロック(出勤退勤)の記録を持つスタッフの売上高比率
販売担当者（販売画面右上のドロップダウンメニューで選択）がタイムクロック(出勤退勤)の記録と関連付けられているトランザクションの販売項目の合計値（売上=数量×価格）をすべての販売項目の合計値で割って100を乗じたもの。
90%以上の場合、30ポイントが付与されます。
タイムレコードなしの売上
販売担当者（販売画面右上のドロップダウンメニューで選択）がタイムクロック(出勤退勤)がない取引における販売品の合計金額（売上=数量×価格）。
調整後の売上/時間
売上/時間(Analytics Retail Profit Machine指標)を、タイムクロックに記録されていない推定時間を含めて調整したものです。
調整済み時間。タイムクロックの記録がない売上高÷売上高/時間
見積もり時間。見積もり時間：タイムクロックに記録された総時間と調整時間。
最終値。合計売上ドル÷推定時間
注：例えば、売上/時間が74ドル、総売上高が31,282ドル、タイムクロックの時間が422時間、タイムクロックの記録がない売上ドルが7,525ドルの場合、この値は60ドル（調整時間102時間と推定時間524時間）となります。